SUPERVISION, COACHING UND PERSÖNLICH­KEITS­ENTWICKLUNG

Supervision und Coaching für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter unterstützt Sie auf dem Weg zu einem gewünschten Alltag an Ihrem Arbeitsplatz. Die beiden Formate verschwimmen an einigen Punkten, sind in Ihrer Ausrichtung allerdings unterschiedlich.

 COACHINGSUPERVISION
für Personenmit Führungs-,
Managementaufgaben
mit Konfliktsituationen
mit Führungs-,
Managementaufgaben
mit Sachfunktionen
AusrichtungUnternehmenszieleauf die Person
Orientierungergebnisorientiertprozessorientiert
ThemenManagement, Führung, Sinnprofessionelle Rolle
Zeit3–10 Sitzungenab 5 Sitzungen
Wirkungsrichtungtop-downbottum-up
Wirkungsortinnerhalb der Organisationaußerhalb der Organisation
KundeKlient, KundeSupervisand

Sie wünschen sich in manch einer Situation ein anders Verhalten und ein Impuls von außen wäre hilfreich – lassen Sie uns gemeinsam Ihre Rollen, Ihre Muster oder Ihr Führungsverhalten anschauen, um wiederkehrende Situationen zu verändern. Als Supervisorin und Master-Coach – mit systemischer und psychologischer Ausbildung – begleite ich Sie in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Diese Zusammenarbeit bedarf einer Vertrauensbasis. Zum ersten persönlichen Kennenlernen biete ich Ihnen in meiner Praxis einen 30 Minuten Termin kostenfrei an.

SIE UND ICH – WIR FINDEN EINE LÖSUNG

Der berufliche Alltag stellt Projektleiter/innen, Teamleiter/innen und Führungskräfte immer wieder vor Situationen, für die sie mehr Unterstützung brauchen. Die Begleitung eines Coach wird, bei Ihrer Aufgabenerfüllung, zu Befriedigung und Erfolg beitragen.

Als Supervisorin, Coach und Mediatorin biete ich Ihnen an, eine vertrauensvolle, kollegiale Reflexion Ihres Verhaltens. Reflexion und Selbstreflexion einander gegenüber zu stellen ist sehr spannend und hilfreich bei der Beurteilung von Verhalten und Konflikten. Den Umgang mit den eigenen Kollegen und Vorgesetzten zu betrachten und zu verbessern. Systemische Ansätze, derer ich mich u. a. bediene, sind sehr aufklärend.

Sind Beziehungen konfliktreich, suchen wir gemeinsam nach Wegen, um diese zu meistern und somit ein entspanntes Miteinander zu erwirken. Persönlichkeitsmodelle  unterstützen hierbei, die Sicht Anderer besser zu verstehen und eine adäquate Kommunikation zu nutzen. Bevor Sie sich für eine Zusammenarbeit mit mir entscheiden, schenke ich Ihnen eine Stunden meiner Zeit für ein persönliches Kennenlernen. Je nach räumlicher Entfernung telefonisch oder auch gerne persönlich. Möchten Sie mit mir arbeiten, folgt eine Auftragsklärung, deren Ziel wir immer im Auge behalten. Den Weg stimmen wir immer wieder gemeinsam ab, denn „der Weg zum Ziel ist selten gerade“.

GESUNDE MITARBEITER!

Ein gesunder motivierter Mitarbeiter ist das wertvollste Gut eines Unternehmens. Wir entwickeln und gestalten mit Ihnen Strukturen und Maßnahmen, die die Belastung  optimieren und die Ressourcen stärken. Gesundheit und Prävention, eine lohnende Investition in Ihre Mitarbeiter.

GESUNDE MITARBEITER SIND KOSTBAR!

Warum sollten Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter investieren?

  • wenn Krankenstände ansteigen
  • ältere Beschäftigte höhere Krankenstände verursachen
  • Beschäftigte nicht sehr engagiert und emotional mit

dem Unternehmen verbunden sind …

dann ist es Zeit etwas zu tun!

BURNOUT PRÄVENTION

Intervenieren, bevor es zu spät ist!

Ich gehe mal davon aus, dass jeder einen Schnellkochtopf kennt. Wenn dieser zu lange auf der höchsten Stufe kocht, dann dampft es aus diesem Topf, solange, bis er  explodiert. Heiß gelaufen! Ähnlich ist es auch bei uns Menschen.

Ständige Anforderungen, ob von außen oder auch unsere eigenen, mit denen wir uns das Leben schwer machen. "Ich muss funktionieren", ist einer der Glaubenssätze die dies unterstützen. Auch wenn unser Körper längst was anderes sagt. Egal – ignorieren – wird schon wieder. Eben nicht! Sie können darauf vertrauen, es gilt: "sagt die Seele zum Körper, geh Du voraus mir glaubt man nicht".

Lassen Sie uns schauen wo Sie und Ihre Mitarbeiter stehen, wie nah der Eine oder Andere Ihrer Mitarbeiter dem Burnout schon ist und wie man die Explosion verhindern kann.

ARBEITSORGANISATION UND ZEITMANAGEMENT

Eile und Termindruck sind heute ständige Begleiter. Genaue Planung und strukturierte Organisation vermindern den Stress und führen zu besseren Ergebnissen. Wir helfen Ihnen dabei.

ERFOLGREICHE SELBSTORGANISATION MIT OUTLOOK
Softkills und optimaler Tooleinsatz führen zum Erfolg

Stimmen Sie das Programm auf Ihre Anforderungen ab und behalten Sie in Zukunft den richtigen Überblick. Unsere erfahrenen Trainer zeigen Ihnen, wie Sie Microsoft Outlook bei Ihrer persönliche Planung und Organisation optimal einsetzen und verwenden können.

  • Grundlagen des Zeitmanagements
  • Termingestaltung mit dem Kalender
  • Besprechungen planen und einberufen
  • Aufgabenplanung und -verwaltung
  • Methoden des Zeitmanagements
  • Das A-H-A System
  • Das Pareto-Prinzip
  • Eisenhower-Diagramm
  • ABC-Analyse

KONFLIKTBERATUNG, MEDIATION UND MODERATION

Konflikte in einem Team mindern die Leistungsfähigkeit und die Ergebnisse. Neues Personal zu finden ist aufwändig und teuer. Nutzen Sie die Möglichkeiten einer Mediation oder vermeiden Sie mit gezielten Teambuildings die Entstehung von Konflikten.

PROFESSIONELLE
KOMMUNIKATION ERLERNEN

Wir können NICHT-NICHT kommunizieren – wie geht das? 

Sehen – hören – … mit allen Sinnen

  • hören was gesagt wurde
  • den Gegenüber verstehen
  • wertschätzend reagieren
  • angemessen kommunizieren

KOMMUNIKATION FÜR JURISTEN

Kommunikation mit Mandanten erfolgreich gestalten

Juristensprache und erfolgreiche Kommunikation mit Ihrem Mandanten

Herr/Frau Anwalt, ich wollte gar nicht freigesprochen  werden Redet eine Anwältin/ein Anwalt, versteht der  Laie nur StGB und BGB. Selbst kommt er kaum zu Wort … schauen wir uns an wie es besser werden kann

  • Juristensprache & Kommunikation mit dem Mandanten
  • Unser menschliches Gehirn, Kommunikation & Emotionen
  • Kommunikation in Teams
  • Kommunikation in der Führungsrolle
  • Kommunikation und Sprache als Persönlichkeitsausdruck
  • Umgang mit Kritik/problematischen Gesprächssituationen
  • Mediative Haltung, ein Gewinn oder Widerspruch
  • u.a.m.

KONFLIKTMANAGEMENT
UND BERATUNG

Konfliktbewältigung im Team

Ihre Mitarbeiter finden sich nicht immer toll, ziehen nicht immer an einem Strang? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie sich das ändern kann, ES GEHT

PROFESSIONELLE MODERATION

Professionelle Begleitung in Klausurtagungen,
Strategiesitzungen, bei Veränderungsprozessen

Manchmal braucht es einen Blick von außen,
ich begleite Sie mit:

  • Humor – den habe ich angeboren
  • Verstand – den habe ich mit Skills gefüttert
  • Struktur – die braucht es durch Ihre Veranstaltung

MEDIATION ANSTATT TRENNUNG

Mediation

Muss es immer zum Bruch kommen oder können wir nicht gemeinsam nach einem Kompromiss suchen? Mit der bewährten Methoden der Mediation unterstütze ich Sie gerne. Details zu meinen Qualifikationen finden Sie auf der Mediatoren Seite der IHK-Lahn-Dill.

PERSÖNLICHKEITS- UND PERSONAL­ENTWICKLUNG

In Zeiten des Fachkräftemangels sind qualifizierte Mitarbeiter immer schwerer zu bekommen. Wir analysieren und entwickeln mit Ihnen  Ihr Personal gezielt weiter. Unser „Werkzeugkasten“ umfasst sowohl Softskill Themen, wie auch viele fachliche Themen, eine Liste finden Sie hier.

Sollte sich ein Bedarf hier nicht finden sprechen Sie uns gerne an. Unser Pool an Spezialisten mit vielfältigen Themen ist sehr umfangreich.

SKILLMANAGEMENT
Wissen Sie welche Skills Ihre Mitarbeiter/innen bereits haben?

Jeder Mensch hat seinen Platz, die Kunst eines Arbeitgebers ist es, die Menschen mit Aufgaben zu betrauen, die Sie erfüllen und Ihren Fähigkeiten und Neigungen am ehesten entsprechen.

  • Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter?
  • Kennen Sie alle Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter?
  • Haben Sie diese mit Ihren Einsatzmöglichkeiten schon einmal abgeglichen?

Wir nennen das „Skill-Management“ - wie können Fähigkeiten und Bedarfe „optimal“ in Einklang gebracht werden.

Ist dies gelungen, wird …

  • die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigen
  • deren Leistungsfähigkeit folgt
  • die Krankenquote sinkt
  • Das wäre dann das Ziel - mehr Zufriedenheit zum Wohle Aller